Im Umgang mit Mitarbeitern kommt es immer wieder zu Konflikten? Ihre Informationen beziehungsweise Anweisungen gehen ins Leere? Die zeitliche Abfolge der Kommunikation in Veränderungsprozessen funktioniert nicht oder ist lückenhaft?

In allen Bereichen, intern wie extern, wachsen die Ansprüche an eine professionelle und systematische Kommunikation mit Anspruchs- und Zielgruppen. Der Erfolg von Veränderungsprozessen hängt ganz entscheidend davon ab, wie und ob die Mitarbeiter ausreichend abgeholt wurden und bereit sind, am gleichen Strang zu ziehen. Extern hat der bewusste Einsatz von Unternehmenskommunikation auch unterhalb der DAX-Schwelle große strategische Bedeutung für das Management.

Über ein Kommunikations-Coaching nachzudenken, ist daher immer eine gute Idee. Ganz besonders, wenn:

  • Sie als Führungskraft sich Kommunikation bewusst als Werkzeug erschließen wollen
  • Veränderungsprozesse anstehen und Ihre Mitarbeiter zu 100 % dahinter stehen sollen
  • Sie mit Ihren Führungskräften, Ihrem Führungsnachwuchs, Projekt- und Abteilungsleitern eine neue Kommunikationskultur in Ihrem Unternehmen etablieren möchten
  • Sie Ihr Kommunikationsverhalten hinterfragen und optimieren wollen.