HUMENERGY – was ist das?

Biologen sehen in Organismen eine komplexe Matrix miteinander kommunizierender und voneinander abhängiger Energiefelder. Menschen sind nicht bloß Bündel von Chemikalien und Molekülen. Jeder Mensch ist ein Energiefeld, nicht messbar und nicht steuerbar, das durch äußere und innere Faktoren beeinflusst und beeinträchtigt werden kann. Für dieses menschliche Energiefeld prägte Colin Tipping, Gründer des Quantum Energy Management Systems, den Begriff HUMENERGY (human energy), den ich für meine Arbeit übernommen habe. Die Auswirkungen ihres eigenen Energiefeldes nehmen Menschen kaum wahr, sie reagieren jedoch unweigerlich (und meist unbewusst) auf die HUMENERGY in ihrem Umfeld.

Diese unterschiedlichen Energiefelder treffen in jedem Unternehmen täglich aufeinander. Hinzu kommen die individuellen Erfahrungen, die jeden Menschen in unterschiedlicher Weise beeinflusst haben, und die täglichen Freuden und Belastungen, die zur jeweiligen Tagesform beitragen. Für Kollegen und Vorgesetzten hegt man obendrein mal mehr, mal weniger Sympathie, was sich ebenso auf die Zusammenarbeit auswirkt wie Stress, Erfolgsdruck und ungeklärte Konflikte, um nur ein paar Faktoren zu nennen.

All das hinterlässt auch im Energiefeld des (Unternehmens- oder Familien-)Systems seine Spuren. Wo Kommunikationsfluss und Kooperation stagnieren, ist dringend geboten, nach den Ursachen zu forschen. Eine Mischung aus negativen Erfahrungen und unklarer Kommunikation, unausgesprochenen Absichten und schwelenden Konflikten, dämpfender Resignation und getrübter Lebensenergie blockiert das Miteinander – dauerhaft. Die blockierte Energie lagert sich im System ab.  HUMENERGY fördert oder begrenzt also das kooperative Miteinander, erfüllte Beziehungen und den Erfolg im Umsetzen von Projekten und Erreichen von Zielen.

Ich bringe diese Energie – bei meinen Kunden, in Unternehmen, in Netzwerken – wieder zum Fließen, identifiziere Energieblockaden und löse sie auf.

Sie möchten mehr erfahren? Dann rufen Sie mich einfach an. 0711. 50 44 91 99.